Samenvatting procesmanagement (grip op processen in organisaties) Fontys Bedrijfskunde MER
Samenvatting procesmanagement (grip op processen in organisaties) Fontys Bedrijfskunde MER
€2,99 Incl. BTW
ISBN: 9789087536886
Schrijver: Gerrit-Jan Obers en Ko Achterberg
Druk: 2e druk
Jaar: 2016-2017
Niveau: HBO
Opleiding: Bedrijfskunde MER
Studiejaar: HBO jaar 2
Categorie: Samenvattingen
Taal: Nederlands
Aantal pagina’s samenvatting: 19
Hoofdstukken:
Samenvatting
Samenvatting procesmanagement
Samenvatting procesmanagement
Samenvatting van het boek Grip op processen in organisaties voor het vak procesmanagement in blok 5 van de opleiding bedrijfskunde MER
Hoofdstuk 1 procesmanagement en begrippenkader Business process management (BPM): binnen het BPM kent men drie verschillende stromingen. De overeenkomst is dat deze drie stromingen allemaal het ‘proces denken’ centraal zetten. De stromingen zijn:-Organisatie inrichting: dit is de oudste stroming die begonnen is bij Frederick Taylor en het inrichten van de industriële (lijn)productie aan het begin van de 20e eeuw. Het belangrijkste vraagstuk is hierbij hoe kunnen we mensen en middelen zo effectief en doelmatig mogelijk organiseren om de gewenste productie te kunnen leveren (tegenwoordig meer onder de naam van Lean management).
-Kwaliteitsmanagement:
deze stroming heeft na de inspectie van producten en productontwerpen steeds meer de focus gelegd op het proces en de procesbeheersing. Hierdoor is het INK
– model ontwikkeld (tegenwoordig meer aandacht voor Lean Six Sigma)
– Informatietechnologie: dit begon met workflowmanagement met modelleertalen, zoals BPMN (Business Process Managment Notation) en BPEC (Business Process Execution Language).
Een belangrijk aspect van BPM is het continu verbeteren van de processen, zodat de prestatie (output) naar de klant verbetert en de kosten (input) worden verlaagd.
Verkoop jouw samenvattingen via KennisDelen. Gratis registeren
Er zijn nog geen beoordelingen